Bertrand Molinier

Après une expérience en audit, direction financière et conseil dans de grandes organisations, j’ai créé en 2018 EMI Conseil, structure dédiée à l’accompagnement des Directions Générales et Financières et à l’optimisation de la performance économique des organisations privées et publiques. J’accompagne les organisations dans leurs transformations depuis la phase de cadrage stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des plans d’actions et la pérennisation des résultats. Mes domaines d’intervention portent sur : - L’optimisation de la performance économique. - L’optimisation des fonctions support et finance (organisations, processus, systèmes d’information). - L’accompagnement humain de la transformation et la conduite du changement. J’interviens principalement dans des contextes de transformations structurantes sous-tendues par la recherche d’une meilleure efficacité opérationnelle et par une amélioration de la qualité de services. Convaincu que la réussite de la transformation passe par l’adhésion et l’internalisation des compétences, je privilégie un mode d’intervention plaçant l’humain au centre à travers une co-construction des solutions avec mes clients, un transfert organisé des connaissances et une capitalisation des savoirs. Ce goût pour le partage et la transmission de savoir se traduit également par des activités d’enseignement et par le mentoring d’associés On Purpose. Attaché au partage d’expériences et de bonnes pratiques, j’ai enfin à cœur de travailler à la fois pour des organisations du secteur public et du secteur privé dans une optique d’enrichissement mutuel.