La force du mentor
Les Associé.e.s On Purpose sont accompagné.e.s par des mentors qui les guident et les aident à avoir plus d’impact dans leurs placements.
Nous avons posé quelques questions à une Associée et son mentor pour y voir plus clair.
Philippe Roussière, mentor et Valentine Patras, Associée 2020
Quelle est la différence entre un mentor et un coach ?
Valentine, Associée on Purpose 2020
Le coach va vous aider à approfondir vos réflexions développées pendant le programme et vous aider à vous projeter dans votre future carrière. Son objectif est de soutenir le développement de votre leadership.
Philippe, mentor
Le mentor a pour objectif de vous aider à apporter une forte valeur ajoutée dans votre placement. Il vous conseille, vous challenge et vous aide à prendre du recul. Par exemple, il peut relire avec vous une présentation ou encore vous aider à comprendre les dynamiques politiques des organisations. Il vous aide aussi à surmonter les difficultés que vous pourriez rencontrer au cours de votre mission. Il est donc plus proche de votre mission et de ses problématiques que ne le serait votre coach.
Pour un.e Associé.e, quels sont les bénéfices d’avoir un mentor ? Et pour un mentor, quels sont les bénéfices d’avoir un « mentee » ?
Valentine, Associée on Purpose 2020
Le mentor nous aide à gagner du temps et de l’énergie ! Votre mentor va vous faire un retour immédiat et concret sur ce que vous faites et vous donner des idées auxquelles vous n’auriez pas pensé seul. Il a un vrai rôle d’accompagnement.
Par exemple, lors de ma première mission à L’Adie, Philippe m’a aidé à définir les priorités de ma mission et m’a conseillé sur l’approche méthodologique des tâches que je menais. Il m’a également mis en contact avec deux personnes de son réseau sur des sujets spécifiques.
Philippe, mentor
Le mentor perfectionne des qualités professionnelles très importantes comme l'écoute, l'attention et sa capacité à distiller des conseils pertinents dans le bon timing. Pour un mentor, le succès de la mission de l'associé est une satisfaction partagée. On fait équipe, c'est gagnant-gagnant.
J'ai auparavant mentoré des étudiants dans les filières Grandes Écoles avec Passeport Avenir / Article 1. On Purpose pousse plus loin ma démarche en aidant des professionnels plus matures qui font un effort personnel admirable et qui me donne une possibilité unique de faire ma part pour développer une économie positive, ce qui est un des mes crédos.
Quel a été l’impact du Covid?
Valentine, Associée on Purpose 2020
Nous avons échangé toutes les deux semaines pendant les 6 mois en visio, nous ne nous sommes d’ailleurs jamais rencontrés ! Cela n’a rien enlevé à la qualité de nos discussions et au contraire nous a permis de discuter de façon très régulière.
Philippe, mentor
Effectivement j’insiste sur la régularité, c’est clé pour progresser et pour que votre mentor puisse vous aider en ayant toutes les informations. Le Covid a accéléré le digital qui offre une chance à des mentors de toute la France et du réseau international d’On Purpose, de faire bénéficier les associés de leurs points de vue uniques.
Le mot de la fin ?
Valentine, Associée on Purpose 2020
Vous allez développer une relation privilégiée avec votre mentor qui partagera son expérience avec vous. Ses conseils vous influenceront de manière positive et vous aideront à repousser vos limites. Ce sera un gain de temps et d’énergie énorme pour vous, car il cadrera vos réflexions.
Philippe, mentor
Mentor et Associé.e doivent périodiquement faire un point de feedback à 360 degrés pour s'aider mutuellement à enrichir la relation et à être pertinents.
Un ancien PDG de mon entreprise (Accenture) a répondu un jour à la question d'un jeune dirigeant "Quel est le secret de la réussite?" Sa réponse m'a marqué et résonne encore en moi: "les gens qui réussissent sont ceux qui demandent de l'aide".
N’oubliez pas, la force est en vous !
Article rédigé par Philippe Roussière, Directeur Exécutif d’Accenture Research et Mentor On Purpose depuis 2019 et Valentine Patras, Associée On Purpose, promotion avril 2020.